Yapay zeka, video konferans dünyasına da diğer yerlere olduğu kadar güçlü bir şekilde giriyor. Bu sefer çantanın farklı bir tekerleği var, sanal etiket denetleyicisi olarak kullanılıyor. The Wall Street Journal’a göre giderek daha fazla şirket, not alma, özetleme ve hatta konuşmalara hakim olabilecek veya başkalarını manipüle edebilecek kişilere görgü kuralları geri bildirimi sağlama gibi görevlerde yardımcı olmak için video konferanslarda yapay zeka robotlarını kullanıyor.
Bu botlar, toplantıda bulunmayan üyeler için toplantı özetleri sağlayan bir kayıt cihazı veya grup için resmi bir kayıt tutma işlevi görebilir. Bazı durumlarda şirketler daha da ileri giderek müşterilere sunum tarzları hakkında gerçek zamanlı geri bildirimler veriyor. Bilgi First Post portalı tarafından sağlandı.
Örneğin, üst düzey yazılım geliştirme yöneticilerinden biri, Zoom uygulamasında bir üreme botuyla karşılaştığını anlattı. İsmini vermek istemeyen çalışana, konuşmamı değiştirmemi ve böylece grubu gerginleştirmemi istedi. Ancak bu tür geri bildirimler her zaman konuyla alakalı veya kapsayıcı olmayabilir. Özellikle, doğası gereği monoton bir sunum tarzı gerektiren teknik bir tartışmadır.
Çevrimiçi toplantı kullanıcılarının en önemli kaygılarından biri de toplantılarda yapay zekaya sahip robotların olacağı hissi. Sanki bir kafede sohbet eden çalışkan işçilerin kırpılmayan gözlerini izliyormuş gibi. Yumuşacık yapay zeka botlarıyla karşılaşmak hem hoş olmayan bir atmosfer yaratacak hem de bu adımın işyeri dinamikleri üzerindeki etkisine dair soru işaretleri yaratacak.
Bu ayakkabıların aşırı konuşma veya monoton tartışma gibi bir sorunla uğraşırken potansiyel teknik değerine rağmen, sessizlikleri ve sürekli varlıkları toplantılarda hoş olmayan durumlar yaratabilmektedir. Amaç, toplantıların görgü kurallarını ve dinamiklerini pekiştirmek olsa da, gerçekler bazen rahatsız edici veya nahoş olabilir.
El sallamak mı sallamamak mı?
Ancak sanal toplantı çalışanı, entelijansiya bir kenara çekilebilse bile bazı insani ikilemlere yol açtı. Örneğin Bloomberg ajansı yakın zamanda mvn alışkanlığının kapsamlı bir analizini yayınladı. Görüntülü görüşmenin sonunda veda etmek, birçok ev ofisi çalışanı için norm haline geldi. Ve bana zarar vermek için kimseye el sallama.
İnsan davranışı ve iletişimi konusunda uzman bazı uzmanlara göre mesaj, salgının bozduğu sosyal bağların yeniden kurulması ihtiyacı nedeniyle Zoom’da ortaya çıktı. Diğerleri için bu, toplantının bittiğini bildirmenin basit bir yoludur. Bir diğeri ise sadece iki büklüm olduğu için elini salladı. Sebepler çeşitlidir.
Bloomberg ajansı için çalışma ortamı ve iş yerindeki ilişkiler konusunda uzman olan Erica Keswinov, ben mvn’nin büyük bir hayranıyım, dedi. İnsanlar ne yaptığını, ne yaptığını anladığı anda öfkelenirler çünkü bu, iki kişiye birliktelik ve bağlılık duygusu veren bir ritüeldir.
Bir ankete göre Fishbowl mv’deki çalışanların yüzde 55’i çevrimiçi toplantılar yapıyor. Geçtiğimiz yıl Zoom Video Communications tarafından yapılan bir ankette kadın çalışanların yüzde 57’si görüntülü toplantılara katılırken, iki yıl sonra bu oran yüzde 75’e çıktı.
Düşüş, Iowa Amerikan Üniversitesi’nden Susan Wagner Cook’u şaşırtmadı. Yıllardır insanların jestleri neden ve nasıl kullandıklarını araştıran bir araştırmacı, insanların benimle bağlantı kurduğu anda jest yapma olasılıklarının daha yüksek olduğunu söyledi.
Diğer uzmanlarla birlikte saçlarımın hiçbir zaman dökülmesini beklemiyorum. Ve bunun nedeni, örneğin motorik rezonans denilen şeyin var olmasıdır. Bu, bir avcı emir verdiğinde diğerinin de otomatik olarak aynı emri verdiği anlamına gelir.
Şu anda Ford’da stratejik iletişimden sorumlu olan hibrit çalışma danışmanı Darren Murph, bir video görüşmesinde son izlenimlerin de ilk izlenimler kadar önemli olduğunu ve başkalarının da orada kendilerini güvende hissedebileceklerini biliyorum, dedi.
Bana mesaj gönderebilirsin
WorkPerfectly şirketinin kurucusu Molly Beckov, insanları işe alıp almamak beni rahatsız ediyor, dedi. Bunu birinin kapısını çaldığınızda cevap vermemesine benzetiyorum, diye ekledi.
Flex+Strategy Group’un kurucusu Cali Williamsov Yostov, sizi yalnızca yeni insanlarla sohbet ederken tavsiye anlamında bir jest olarak tanıdığımı söyledi. Her hafta aynı gruba gelince bazen ben de dahil birileri sipariş veriyor, dedi.
Ama diğerleri benden sözleşme isteyecek. Sanki ilk araba dönüşte size öncelik veriyormuş gibi hızlı bir değişim yapmanızı öneririm. Molly Beckov, sanki alegorik bir vagondan insanlara el sallıyormuşsunuz gibi yavaş değil, dedi.
Justin Pot, 2021’de Zoom gazetesine internet sitesindeki gönderisinde şöyle yazdı: Hepimiz birbirimizi güvenli bir şekilde okuduğumuzda, birbirimize minnettarlığımızı ifade ettiğimizde ve toplantıların sonunda el sallamak bunu başarmanın küçük bir yolu olduğunda iş daha iyi olur. Zapier şirketinin.
Biraz garip, agresif bir şekilde banal ve konuşmanın geri kalanında unutulmaz bir selamlamadan başka bir şeye yol açmıyorlar. Ama bu yüzden harika, diye ekledi.
Bu botlar, toplantıda bulunmayan üyeler için toplantı özetleri sağlayan bir kayıt cihazı veya grup için resmi bir kayıt tutma işlevi görebilir. Bazı durumlarda şirketler daha da ileri giderek müşterilere sunum tarzları hakkında gerçek zamanlı geri bildirimler veriyor. Bilgi First Post portalı tarafından sağlandı.
Örneğin, üst düzey yazılım geliştirme yöneticilerinden biri, Zoom uygulamasında bir üreme botuyla karşılaştığını anlattı. İsmini vermek istemeyen çalışana, konuşmamı değiştirmemi ve böylece grubu gerginleştirmemi istedi. Ancak bu tür geri bildirimler her zaman konuyla alakalı veya kapsayıcı olmayabilir. Özellikle, doğası gereği monoton bir sunum tarzı gerektiren teknik bir tartışmadır.
Çevrimiçi toplantı kullanıcılarının en önemli kaygılarından biri de toplantılarda yapay zekaya sahip robotların olacağı hissi. Sanki bir kafede sohbet eden çalışkan işçilerin kırpılmayan gözlerini izliyormuş gibi. Yumuşacık yapay zeka botlarıyla karşılaşmak hem hoş olmayan bir atmosfer yaratacak hem de bu adımın işyeri dinamikleri üzerindeki etkisine dair soru işaretleri yaratacak.
Bu ayakkabıların aşırı konuşma veya monoton tartışma gibi bir sorunla uğraşırken potansiyel teknik değerine rağmen, sessizlikleri ve sürekli varlıkları toplantılarda hoş olmayan durumlar yaratabilmektedir. Amaç, toplantıların görgü kurallarını ve dinamiklerini pekiştirmek olsa da, gerçekler bazen rahatsız edici veya nahoş olabilir.
El sallamak mı sallamamak mı?
Ancak sanal toplantı çalışanı, entelijansiya bir kenara çekilebilse bile bazı insani ikilemlere yol açtı. Örneğin Bloomberg ajansı yakın zamanda mvn alışkanlığının kapsamlı bir analizini yayınladı. Görüntülü görüşmenin sonunda veda etmek, birçok ev ofisi çalışanı için norm haline geldi. Ve bana zarar vermek için kimseye el sallama.
İnsan davranışı ve iletişimi konusunda uzman bazı uzmanlara göre mesaj, salgının bozduğu sosyal bağların yeniden kurulması ihtiyacı nedeniyle Zoom’da ortaya çıktı. Diğerleri için bu, toplantının bittiğini bildirmenin basit bir yoludur. Bir diğeri ise sadece iki büklüm olduğu için elini salladı. Sebepler çeşitlidir.
Bloomberg ajansı için çalışma ortamı ve iş yerindeki ilişkiler konusunda uzman olan Erica Keswinov, ben mvn’nin büyük bir hayranıyım, dedi. İnsanlar ne yaptığını, ne yaptığını anladığı anda öfkelenirler çünkü bu, iki kişiye birliktelik ve bağlılık duygusu veren bir ritüeldir.
Bir ankete göre Fishbowl mv’deki çalışanların yüzde 55’i çevrimiçi toplantılar yapıyor. Geçtiğimiz yıl Zoom Video Communications tarafından yapılan bir ankette kadın çalışanların yüzde 57’si görüntülü toplantılara katılırken, iki yıl sonra bu oran yüzde 75’e çıktı.
Düşüş, Iowa Amerikan Üniversitesi’nden Susan Wagner Cook’u şaşırtmadı. Yıllardır insanların jestleri neden ve nasıl kullandıklarını araştıran bir araştırmacı, insanların benimle bağlantı kurduğu anda jest yapma olasılıklarının daha yüksek olduğunu söyledi.
Diğer uzmanlarla birlikte saçlarımın hiçbir zaman dökülmesini beklemiyorum. Ve bunun nedeni, örneğin motorik rezonans denilen şeyin var olmasıdır. Bu, bir avcı emir verdiğinde diğerinin de otomatik olarak aynı emri verdiği anlamına gelir.
Şu anda Ford’da stratejik iletişimden sorumlu olan hibrit çalışma danışmanı Darren Murph, bir video görüşmesinde son izlenimlerin de ilk izlenimler kadar önemli olduğunu ve başkalarının da orada kendilerini güvende hissedebileceklerini biliyorum, dedi.
Bana mesaj gönderebilirsin
WorkPerfectly şirketinin kurucusu Molly Beckov, insanları işe alıp almamak beni rahatsız ediyor, dedi. Bunu birinin kapısını çaldığınızda cevap vermemesine benzetiyorum, diye ekledi.
Flex+Strategy Group’un kurucusu Cali Williamsov Yostov, sizi yalnızca yeni insanlarla sohbet ederken tavsiye anlamında bir jest olarak tanıdığımı söyledi. Her hafta aynı gruba gelince bazen ben de dahil birileri sipariş veriyor, dedi.
Ama diğerleri benden sözleşme isteyecek. Sanki ilk araba dönüşte size öncelik veriyormuş gibi hızlı bir değişim yapmanızı öneririm. Molly Beckov, sanki alegorik bir vagondan insanlara el sallıyormuşsunuz gibi yavaş değil, dedi.
Justin Pot, 2021’de Zoom gazetesine internet sitesindeki gönderisinde şöyle yazdı: Hepimiz birbirimizi güvenli bir şekilde okuduğumuzda, birbirimize minnettarlığımızı ifade ettiğimizde ve toplantıların sonunda el sallamak bunu başarmanın küçük bir yolu olduğunda iş daha iyi olur. Zapier şirketinin.
Biraz garip, agresif bir şekilde banal ve konuşmanın geri kalanında unutulmaz bir selamlamadan başka bir şeye yol açmıyorlar. Ama bu yüzden harika, diye ekledi.